■昨日,全國人大代表、金山和小米公司董事長雷軍召開新聞發佈會,抗癌食物排行接受記者集體採訪。
  CFP供圖
  昨日下午,全國人大代表、金山軟件董事長、小米科技董事長雷軍接受媒體群訪。大數據、互聯網思維、天使投資等網絡熱詞仍然高頻出現。面對互聯網行業的情趣用品大發展,雷軍以親身經驗做小結:“害怕被顛覆的一群人,要認真研究一下互聯網,如果不研究,遲早被顛覆。”
  ■新快報特派記者 萬利多製冰機羅瓊 陳慶麟
  ●談大數據
  泄露二胎隱私數據應加大懲處
  這兩年來, “大數據”一詞頻頻掛在互聯網人的口邊,雷軍也ssd固態硬碟不例外。今年他的兩會建議之一,就是希望國家儘快制定大數據發展規劃。
  時髦的“大數據”究竟是什麼?雷軍以“等公交”的例子來說明:公交車安裝了監測設備後,可以準確測算到站時間。如果手機也有這樣的“監測器”,那麼人們可據此計劃好等車時間,方便出行。日積月累的到站信息,將形成海量數據,它們可在公交線路的新增、優化等方面發揮重要作用。
  與大數據形影相隨的,是隱私保護。有了足量的數據,就可以還原一個人的生活軌跡,甚至“想其所想、思其所思”。這也是大數據讓人所詬病的地方。
  如何加強隱私保護?
  “剝離。”雷軍說,在分享大數據前,先將個人隱私信息從中剝離。此外,他認為,對於經營者透露個人隱私數據的處罰規定,應該更細,且懲處力度要更大。“偷了1000萬元,我們有法律規定如何處罰,但如果是偷了1000萬條數據呢?”
  雷軍說,歐美等發達國家已經從頂層開始設計大數據戰略規劃,我們更要抓緊時間。
  ●談發展
  未來三五年小米不會上市
  與“大數據”一詞並駕齊驅的,是互聯網思維。“互聯網思維的核心是用戶體驗和口碑,要鼓勵用戶參與。”雷軍說,“其實互聯網思維有點像我們黨的群眾路線。用互聯網方式,能夠低成本地聚集大量的人,然後讓他們來參與,實質上就是相信群眾、依賴群眾,從群眾中來、到群眾中去。”
  雷軍說,小米手機的操作系統,由幾百萬用戶共同完成,用戶們還把系統翻譯成了25個語言版本,甚至為小米開發一百幾十個應用程序。“大家可能不太理解‘米粉’(小米粉絲的昵稱)的瘋狂,其本質是這件事情是他們跟小米公司共同一起締造的,是魚水情。”
  “我也是手機發燒友,(以前)我去很多大企業交流,給他們提意見。他們覺得很有道理,但是他們永遠不會改。”他感慨,如果大公司們肯採納哪怕一條意見,他一定會在每個場合都提起這件事,因為“我有參與感了,感覺被尊重了”。
  他透露,未來3-5年內,小米不會上市,仍將發力點放在手機上。
  ●談感悟
  我是被互聯網大佬革了命的人
  1992年,雷軍以金山軟件起家,名噪一時。但隨著互聯網行業的興起,金山逐漸被“邊緣化”。2010年,雷軍挾小米手機,登陸互聯網戰場。2013年,小米手機售出1870萬部。
  “我跟其他互聯網大佬不一樣,我是做軟件的,是差點被他們整翻的人,是被他們革了命的人。“雷軍感慨,當年太痛苦,直到有一天,大夢方覺曉。“我覺得我懂了”,他說,“我用了十幾年才琢磨明白,什麼叫‘互聯網’。”
  “互聯網是一種方法論,不僅僅是個網絡設施。”雷軍說,悟出這點後,他才去做了小米。“我用實踐證明,害怕被顛覆的一群人,要認真研究一下互聯網,如果不研究,遲早被顛覆。”
  ●談經驗
  不鼓勵大學生一畢業就創業
  雷軍是業界公認的優秀天使投資人。“我做人大代表,給自己的議案定了專業方向,就是改善創業環境,所以我每年都在這個領域找需要改善的問題。”雷軍今年的另外一個建議,就是修訂《公司法》優先股條款,用以改善創投環境。
  他表示,我國法律所規定的“同股同權”,在實施過程中並不公平。“舉個例子,天使投資人向創業公司投資100萬元,創業團隊占90%股權,天使投資人占10%。如果創業公司倒閉,天使投資人獲得的賠償也只有10%,就是10萬。”因此,他建議國家引進各種類型的優先股,活躍資本,並改善創業環境。
  早在大四時,雷軍就跟同學一起創業。但作為“過來人”,雷軍並不鼓勵大學生畢業就創業。“創業需要承受極大的壓力,我鼓勵大家至少有了三五年工作經驗再去乾。”
  熱點
  打車軟件“燒錢”大戰
  合演了一部最佳廣告片
  雷軍形容快的打車和嘀嘀打車之爭
  打車軟件“燒錢”大戰
  合演了一部最佳廣告片
  新快報訊 對於熱門的打車軟件,雷軍說,騰訊和阿裡巴巴兩家公司在打車軟件上的補貼政策,實際上是一部移動支付的最佳廣告片,給移動支付做了一次最佳的推廣。
  “看上去騰訊跟阿裡是意氣用事,你補10元,他補11,你補11,他補12,最高到了20元。但是在我看來,他們兩家合演了一部移動支付最好的廣告片,推動了整個行業的進步。”雷軍在回答記者提問時說。
  打車軟件出現伊始,一直不溫不火。直到阿裡巴巴和騰訊兩大互聯網巨頭加入打車軟件爭奪戰,支付寶和微信支付分別給使用快的打車和嘀嘀打車的出租車司機和乘客補貼,打車軟件便開始火爆了起來,上演了一場“燒錢大戰”。
  雷軍說,這場競爭讓乘客和司機都很高興,也讓兩家的移動支付成為了他公司內部同事們午飯時的談資。
  “雖然花了一些錢,但是推動了大家對整個移動支付的理解,帶動了整個移動支付的市場。”他說。
  面對火熱的移動支付,雷軍表示,目前小米還是將主要專註於自己的核心業務,但隨著市場和業務的發展,也會做一些嘗試。
  雖然短時間之內小米不會大舉開展移動支付業務,但雷軍仍確信移動支付的重要性。“打通支付環節,整個移動互聯網就插上了飛翔的翅膀。”他說。
  花絮
  發佈會太多人 記者撞歪壁燈
  昨日下午1時,雷軍舉行新聞發佈會。一些已經提前10分鐘進場的記者,不由得發出驚呼——前兩排座無虛席,中間空出來的窄窄過道上,攝像機和三腳架黑壓壓一片,後三排座位也被占滿了。
  這個會擁擠成什麼程度?發佈會進行中,一名媒體同行貓著腰,貼著牆,從前排往後方突圍。即使是這樣,他還是在層層人群的夾擊中,把會議廳的一盞壁燈給撞歪了。
  “
  我跟其他互聯網大佬不一樣,我是做軟件的,是差點被他們整翻的人,是被他們革了命的人……我用了十幾年才琢磨明白,什麼叫‘互聯網’。”
  “貼合市場和用戶的互聯網思維就是‘走群眾路線’,小米更是在互聯網中走群眾路線。”
  ——雷軍  (原標題:我差點被互聯網大佬整翻不研究互聯網遲早被顛覆)
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